Представники збірної Ірландії в клубних змаганнях УЄФА отримають величезну вигоду від прогнозованого 40% збільшення комерційних доходів європейського керівного органу до понад 1 млрд євро.
Незважаючи на те, що УЄФА виключив «Дрогеда Юнайтед» через обмеження щодо участі кількох клубів, три команди збірної Ірландії, які пройшли кваліфікацію, зібрали семизначні призові.
«Сент-Патрікс Атлетик» заробив 1,075 млн євро у трьох кваліфікаційних раундах Ліги конференцій, перш ніж їхню серію перемог перервав турецький гігант «Бешикташ», тоді як вихід «Шелбурна» та «Шемрок Роверс» до лігового етапу відобразився у призових у розмірі 4,45 млн євро та 5,9 млн євро.
Цьогорічні кваліфікаційні команди, «Шемрок Роверс», «Деррі Сіті», «Шелбурн» та «Богеміанс», розпочнуть свою боротьбу за аналогічний колективний прибуток у розмірі 10 мільйонів євро цього літа, але очікується, що основний сплеск призових відбудеться в найближчі кілька років.
Це тому, що УЄФА близька до узгодження двох додаткових глобальних спонсорських угод.
UC3, спільне комерційне підприємство, що належить УЄФА та клубам, завершує укладення угод з офіційним постачальником платежів та технологічним партнером, що доповнить їхній список преміальних глобальних партнерів та призведе до зростання доходів від спонсорства більш ніж на 40%.
УЄФА наразі виділяє 74% свого призового фонду та 56% доходів від клубних змагань клубам Ліги чемпіонів, а 17% – Лізі Європи та 9% – Лізі конференцій відповідно.
Шестирічні угоди з AB InBev як офіційним пивним партнером УЄФА та Pepsi як постачальником безалкогольних напоїв з 2027 по 2033 рік вже укладено, а Nike минулого тижня розпочала ексклюзивні переговори щодо заміни Adidas як постачальника матчевих м’ячів УЄФА.
Прогнозоване збільшення комерційних доходів перевищує значне зростання, якого УЄФА вже досягла від продажу першого блоку телевізійних прав на цикл 2027-31 років, і збільшить річний дохід керівного органу до понад 6 млрд євро, що є значним збільшенням порівняно з поточним показником у 4,4 млрд євро.
Оскільки УЄФА наразі виділяє 74% свого призового фонду та 56% доходів від клубних змагань клубам Ліги чемпіонів, а 17% – Лізі Європи та 9% – Лізі конференцій відповідно, комерційне зростання дозволить найбільшим клубам отримати вигоду.
Права на трансляцію на п’яти найбільших європейських ринках були продані минулого року, зі зростанням на 20% у Великій Британії та на 30% у Німеччині, далі минулого місяця йдуть Нідерланди та Японія, а тендери наразі тривають на 21 іншій території.
Оскільки УЄФА прогнозує, що оцінка телевізійних прав перевищить 5 млрд євро на рік, зростання спонсорських угод призведе до того, що їхній річний комерційний дохід перевищить 6 млрд євро.
Минулого року UC3 призначила американське агентство Relevent Football Partners для проведення тендерів на телебачення та спонсорство, що поклало край 30-річній співпраці УЄФА зі швейцарським агентством Team, яка на даний момент виглядає успішною.
Джерела, обізнані з діяльністю Relevent, повідомили , що вони розібралися з існуючим процесом продажу спонсорства УЄФА, створивши нову структуру, в якій чотири так звані підвищені партнери продали права на всі три змагання УЄФА. Вісім інших доступних комерційних партнерств зосереджені виключно на Лізі чемпіонів.
Підвищеним партнерам продаються комерційні права на всі три турніри УЄФА, що забезпечує їхню присутність у бренді протягом 531 матчу щосезону, на відміну від 189 матчів у Лізі чемпіонів, тоді як інші вісім пакетів розподіляються за кожним турніром.
Ще однією зміною було встановлення резервної ціни для пакетів першого рівня на рівні 120 мільйонів євро, при цьому AB InBev погодилася платити 230 мільйонів євро на рік, щоб припинити 35-річне спонсорство Ліги чемпіонів компанією Heineken.
Pepsi також перевищила резервну ціну, продовживши своє спонсорство ще на шість років, тоді як партнерство в сфері платежів та технологій принесе щонайменше ще 250 мільйонів євро.
Збільшення доходів УЄФА з наступного року призведе до більшого тиску на керівний орган європейського футболу, щоб він змінив свою модель розподілу для клубів поза елітою.
Сім клубів отримали від УЄФА понад 100 мільйонів євро призових грошей минулого сезону, а переможець Ліги чемпіонів Парі Сен-Жермен очолив таблицю зі 144,4 мільйонами євро, що викликає побоювання, що зростаюча фінансова прірва зашкодить конкурентному балансу європейського футболу.
На своїх загальних зборах минулого місяця лобістська група Союзу європейських клубів запропонувала альтернативну пропозицію, яка б звузила поточний розподіл між клубами Ліги чемпіонів, Ліги Європи та Ліги конференцій до 50%-30%-20% від доходів УЄФА, причому ці кошти пропорційно розподілялися б між національними лігами тих, хто пройшов кваліфікацію, а не всі кошти надавались би самим клубам.
Ірландський клуб «Богеміанс» є одним з перших членів UEC, відокремленої групи від Європейської асоціації клубів.
Однак, враховуючи вплив найбільших клубів у UC3, такій моделі навряд чи приділятимуть багато уваги.
УЄФА та Relevent відмовилися від коментарів.
